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Normas internacionales de información financiera
Nuestros asesores en materia de NIIF le pueden ayudar a gestionar la complejidad de las normas.
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Seguimiento de calidad en auditoría
Un componente fundamental de nuestra estrategia global consiste en promover la prestación de un servicio al cliente coherente y de alta calidad en todo el mundo.
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Tecnología de auditoría global
Aplicamos nuestra metodología de auditoría global a través de un conjunto integrado de herramientas de software.
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Asesoramiento en transacciones
Le ayudamos a completar con éxito sus operaciones corporativas en todas las fases del ciclo de su negocio. Las operaciones corporativas se dan en el ciclo de vida de todo negocio dinámico, por lo que hay mucho en juego tanto para los compradores como para los vendedores.
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Forensic: investigación de fraude e irregularidades, informes periciales
El panorama comercial cambia a gran velocidad. El entorno actual, cada vez más regulado, implica que las organizaciones deban adoptar unos procesos de cumplimiento y de buen gobierno más exigentes.
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Fusiones y adquisiciones - M&A
Asesoramos a corporaciones, empresas o inversores privados durante procesos de inversión, fusión o desinversión (M&A), diferenciándonos a través de un proceso proactivo, proponiendo soluciones innovadoras y mitigando riesgos
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Impulso I+D
La inversión en Investigación, Desarrollo e Innovación son fundamentales para enfrentarse a los grandes retos que presenta nuestra economía, tanto para las empresas como para la sociedad en general. En España, existen determinados incentivos fiscales a la inversión en I+D+i, así como instrumentos de financiación que permiten impulsar esta tipología de proyectos desde el punto de vista de la financiación privada.
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Mediación en conflictos de naturaleza económico-financiera
Prestamos el servicio de mediación civil y mercantil en conflictos relativos a operaciones corporativas, en procesos de reestructuración, valoraciones, disputas entre accionistas y cualquier otra materia en la que nuestro conocimiento técnico pueda ayudar a las partes a llegar a un acuerdo.
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Valoraciones
Prestamos un asesoramiento sólido en el ámbito de las valoraciones a organizaciones que se encuentran inmersas en una operación corporativa, en una disputa o en un proceso de reestructuración, en los que el valor del negocio o de sus activos es un aspecto clave de la transacción.
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Fiscal
Con independencia de si se trata de una empresa dinámica de tamaño mediano o una gran multinacional, le ofrecemos acceso de manera personal a cada uno de nuestros profesionales tributarios más experimentados en todo el mundo.
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Laboral
Ofrecemos un asesoramiento laboral y una gestión de RRHH adaptada a cada organización. Gracias a nuestra dilatada experiencia contribuimos a incrementar la eficacia y rentabilidad de su capital humano.
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Legal
Nuestros abogados, expertos en las áreas del derecho mercantil, administrativo, procesal, civil y laboral, trabajan en estrecha colaboración con el resto de profesionales de Grant Thornton para prestarle un asesoramiento que va más allá de la mera práctica jurídica, ofreciéndole nuestros conocimientos, experiencia y visión integral del negocio a nivel local y global, todo ello para ayudarle a hacer frente con seguridad a los desafíos y retos de su negocio.
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Consultoría de negocio
La globalización y los cambios tecnológicos están generando efectos verdaderamente disruptivos en los modelos de negocio tradicionales.
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Tecnología e Innovación
La explosión de datos generada por las tecnologías digitales junto con el nuevo grado de interconexión entre las organizaciones, significa que existe un alto margen de oportunidad de ataque a los sistemas informáticos de cualquier compañía.
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Risk Advisory Services
Ayudamos a las empresas a reforzar la gestión de sus riesgos con un enfoque innovador que impulsa su crecimiento
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Web 3 y Activos Digitales
Tras el auge de los últimos años, el ecosistema de los activos digitales ha conseguido situarse como uno de los sectores con mayor crecimiento.
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Ciberseguridad
Tres de cada diez empresas españolas han sufrido ciberataques en el último año. A medida que las organizaciones incrementan su dependencia de las tecnologías digitales, aumentan también las oportunidades para los ciberdelincuentes.
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Auditoría Interna
El impacto del deporte en nuestra sociedad se vincula a la tecnología de manera cada vez más intensa, convirtiendo las relaciones entre los diferentes actores en un escenario ideal en el que desarrollar los más innovadores modelos de gestión y generación de ROI.
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Control de gestión
Nuestros servicios de outsourcing de contabilidad financiera ayudan a su empresa, sea cual sea su tamaño o sector de actividad, a cumplir con las obligaciones contables.
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Gestión contable
Nuestros servicios de outsourcing de contabilidad financiera ayudan a su empresa, sea cual sea su tamaño o sector de actividad, a cumplir con las obligaciones contables.
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Gestión de nóminas
Nuestros servicios de outsourcing de contabilidad financiera ayudan a su empresa, sea cual sea su tamaño o sector de actividad, a cumplir con las obligaciones contables.
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Gestión fiscal
Las obligaciones tributarias afectan a la mayor parte de las decisiones que se toman en su empresa. Sean cuales sean las necesidades específicas de su sector, le daremos una respuesta ágil y plantearemos soluciones específicas para su compañía.
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Estado de Información No Financiera y Diversidad
Con fecha 29 de diciembre de 2018 se publicó en el Boletín Oficial del Estado la Ley 11/2018, de 28 de diciembre, por la que se modifica el Código de Comercio, el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, y la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas, en materia de información no financiera y diversidad, con entrada en vigor al día siguiente de dicha publicación.
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Fondos europeos de recuperación
Para hacer frente a la actual crisis económica provocada por la pandemia de la COVID-19, la Comisión Europea diseñó en el verano de 2020 un nuevo fondo de recuperación denominado Next Generation EU. El principal objetivo de este fondo es financiar programas de reformas e inversiones en los países más afectados.
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Oportunidades de crecimiento entre China y Europa
La salida de Reino Unido de la Unión Europea (BREXIT) es sin duda uno de los puntos clave de la actualidad política y económica. Durante los últimos meses se han planteado diversos escenarios de actuación, posicionando a las empresas, sus clientes y sus profesionales ante un marco disruptivo de cambio que afectará a la operativa de los mercados.
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Novedades PERTE VEC Implicaciones fiscales para empresas en el PERTE VECDescubre las implicaciones fiscales para el PERTE VEC, incluyendo tributación, deducción de gastos, atribución de rentas y obligaciones fiscales.
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Informe V Observatorio de la Movilidad SostenibleDesafíos de la movilidad intermodal: sostenible, conectada, eficiente y segura
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Automoción y Movilidad Soluciones y retos del vehículo conectado y autónomoDescubre avances y retos de los vehículos conectados y autónomos, su impacto en la movilidad y la importancia de la ciberseguridad
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Nuevo Master Impulsamos el Máster en Innovación y Estrategia global de MovilidadEl primer Máster de Formación Permanente en Innovación y Estrategia global de Movilidad, en el que Grant Thornton asesora como consejero
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Entidades financieras
El equipo global de banca de Grant Thornton está compuesto por responsables de las distintas líneas de servicio, así como de las distintas regiones y países, que cuentan con la experiencia necesaria para dar apoyo a los clientes en más de 80 países.
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Gestión de activos financieros
El aumento de la regulación y las exigencias de los inversores en materia de rentabilidad y transparencia llevan aparejados nuevos desafíos para el sector de la gestión de activos.
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Gestión de activos de energías renovables
Nuestro equipo de Energía está especializado en la Gestión 360º de Activos de Energías Renovables.
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BIM
BIM consiste en el proceso de generación y gestión de información de un edificio o infraestructura durante su ciclo de vida, utilizando un modelo virtual del proyecto en el que poder interactuar entre todas las partes y plasmar cambios con rapidez y transparencia, ahorrando tiempo y optimizando costes.
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Medios
El sector de los medios se encuentra dominado por la revolución tecnológica y está afectando a todos los ámbitos del negocio.
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Tecnología
La capacidad para anticiparse y adaptarse es más importante que nunca en el sector de la tecnología.
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Telecomunicaciones
A pesar de la importante reducción de los márgenes que ha afectado a los balances de estas empresas en todo el mundo, las compañías de telecomunicaciones están llevando a cabo el despliegue de nuevas tecnologías de redes para satisfacer la insaciable demanda de ancho de banda existente.
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Nuestros valores
Grant Thornton se enorgullece de ser una firma que se apoya en unos valores sólidos y contamos con más de 62.000 profesionales en más de 140 países que están plenamente comprometidos con ellos.
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Cultura Global
Grant Thornton se enorgullece de ser una firma que se apoya en unos valores sólidos y contamos con más de 62.000 profesionales en más de 140 países que están plenamente comprometidos con ellos.
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Formación y desarrollo
En Grant Thornton creemos que la formación te permitirá alcanzar tu máximo potencial día a día. Y cuando damos lo mejor de nosotros mismos, somos capaces de ofrecer el mejor servicio a nuestros clientes.
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Movilidad global de nuestro talento
Uno de los principales atractivos de desarrollar tu carrera profesional en Grant Thornton es la posibilidad de trabajar en proyectos internacionales por todo el mundo.
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Diversidad
La diversidad nos ayuda a responder a las demandas de un mundo cambiante. En Grant Thornton valoramos que nuestros profesionales procedan de un amplio espectro de ámbitos y que esta diversidad de experiencias y perspectivas haga nuestra organización más firme y sólida.
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In the community
En Grant Thornton reconocemos las actividades de responsabilidad social corporativa desarrolladas por nuestros profesionales, ya sea trabajando con ONGs, respaldando la educación, la sanidad o el medio ambiente.
Mujer y Consultoría. ¿Crees que son dos mundos que con el tiempo se han ido entendiendo mejor?
En algunos ámbitos de la Consultoría (Recursos Humanos, Procesos, Finanzas, …) podemos considerar que había más representación femenina. Sin embargo, en el área tecnológica la diferencia era muy clara. Poco a poco la situación está cambiando a nivel de los equipos, aunque a nivel Dirección los cambios van más despacio.
La tecnología forma parte de tu trabajo día a día. ¿En qué momento apuestas a dedicarte a ella?
Realicé una apuesta directa desde el día en el que comencé mis estudios de Ingeniería de Telecomunicación y escogí la especialidad de Telemática. Empecé la carrera sin ordenador, programando sobre el papel, pero desde siempre consideré que la tecnología era una apuesta segura de futuro y el motor de grandes cambios en nuestra sociedad.
La revolución digital actual necesita mujeres al frente para que no pierdan oportunidades. ¿Qué crees que está fallando para que haya poca representatividad femenina en puestos de dirección tecnológicos?
Las carreras tecnológicas siguen siendo percibidas como masculinas y, también, hay menos interés en estos temas por parte de las mujeres. Creo que la formación en aspectos tecnológicos desde la infancia va a producir un cambio en el futuro próximo. En la medida en la que la tecnología se enseñe como una herramienta imprescindible en todos los ámbitos, más mujeres estarán interesadas y apostarán por ella.
La Consultoría es un trabajo muy vocacional, con gran contacto a diario con distintos clientes y empresas. ¿Qué has aprendido como directiva de ese dinamismo?
Es una de las cosas que más me gusta de mi trabajo. Cada día un nuevo reto, nuevas personas a las que conocer o nuevos conocimientos que adquirir. Este dinamismo nos mantiene vivos, alerta, atentos a todo lo que sucede a nuestro alrededor y nos prepara para enfrentar con mayor tranquilidad y flexibilidad todo lo que está por venir.
¿Crees que ahora hay más mujeres ejerciendo la Consultoría después de la pandemia o menos?
Sinceramente, en el ámbito tecnológico no he notado grandes cambios, aunque imagino que las posibilidades de teletrabajo que tenemos actualmente habrán animado a algunas mujeres. En mi opinión, aún queda camino por recorrer. La profesión de Consultoría debe transformarse en el futuro hacia un modelo mucho más colaborativo y de trabajo mano a mano con nuestros Clientes y eso obliga a que la manera en que los Clientes perciben nuestros servicios vaya también cambiando progresivamente.
Encontrar referentes dentro de un mismo sector inspira a otras profesionales a no cejar en los esfuerzos que requiere una carrera profesional directiva. ¿Quién o qué te inspirado a ti a lo largo de los años?
Mis compañeras a lo largo de los años están siendo mi inspiración. Cuando miras a tu alrededor, siempre hay alguna compañera que está siendo un ejemplo para los demás. Por su visión, su constancia, la manera en la que compagina todas sus responsabilidades, sus ganas de llegar más lejos… ¡Grandes referentes que a veces pasan desapercibidas!
A nivel personal, ¿cuáles han sido los momentos más complicados en tu carrera hasta el momento y a quién has tenido a tu lado para superarlos?
Uno de los momentos más complicados fue cuando fui madre, ¡3 veces! Las cosas han mejorado mucho desde entonces, mi hijo mayor tiene ahora 11 años, pero en aquel momento, si querías conciliar y progresar profesionalmente, tenías que enfrentarte a momentos muy duros.
A mi lado estuvo mi familia, echándome siempre una mano. Pero también estuvo uno de mis mejores Clientes y mi actual socio, que supieron entender la situación y apostar por mí.
¿Qué tenemos que mejorar en las Consultoras para atraer a más talento femenino?
En mi opinión, la conciliación es un elemento clave. Apoyar a la mujer a conseguir un balance adecuado entre su vida profesional y familiar es clave, y hasta ahora las empresas de Consultoría se han caracterizado por absorber bastante tiempo en el día a día de sus empleados y eso hace menos atractivo este sector.
Si pudieras volver a empezar, ¿qué harías de forma distinta?
Para conseguir ser reconocida y valorada como mujer directiva, en algunos momentos he tenido que anteponer mi futuro profesional a mi familia. Sin duda, cambiaría esos momentos.