Cuento con más de 35 años de experiencia profesional, principalmente en el sector público y en la consultoría estratégica de negocio e innovación. Me incorporé a Grant Thornton en 2004, tras haber trabajado durante más de 15 años en PwC, donde participé en la gestión de proyectos de gran envergadura en áreas como la gestión de fondos nacionales y de la UE, la transformación organizacional y el análisis de procesos y modelos de negocio en diversos sectores. A lo largo de mi carrera, he trabajado con entidades públicas y privadas, colaborando estrechamente con organismos públicos en la supervisión y control de proyectos subvencionados.
Mi experiencia también abarca la optimización de procesos clave y la definición de planes de acción personalizados para empresas en el sector industrial y de servicios. He liderado equipos multidisciplinarios, promoviendo la colaboración y alineamiento con la visión de los proyectos y los objetivos de los clientes.
Pablo Merello pone en valor el papel que la auditoría tiene en el cuanto a la gestión y al control de los Fondos Europeos Next Spain en la revista Asset.
La próxima aprobación de un nuevo PERTE será sobre microchips y semiconductores al que irán destinados 11.000 millones de euros de inversión pública.
Con estos dos nuevos planes ya sumamos en total 9 PERTE distintos aprobados.
