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Normas internacionales de información financiera
Nuestros asesores en materia de NIIF le pueden ayudar a gestionar la complejidad de las normas.
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Seguimiento de calidad en auditoría
Un componente fundamental de nuestra estrategia global consiste en promover la prestación de un servicio al cliente coherente y de alta calidad en todo el mundo.
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Tecnología de auditoría global
Aplicamos nuestra metodología de auditoría global a través de un conjunto integrado de herramientas de software.
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Asesoramiento en transacciones
Le ayudamos a completar con éxito sus operaciones corporativas en todas las fases del ciclo de su negocio. Las operaciones corporativas se dan en el ciclo de vida de todo negocio dinámico, por lo que hay mucho en juego tanto para los compradores como para los vendedores.
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Forensic: investigación de fraude e irregularidades, informes periciales
El panorama comercial cambia a gran velocidad. El entorno actual, cada vez más regulado, implica que las organizaciones deban adoptar unos procesos de cumplimiento y de buen gobierno más exigentes.
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Fusiones y adquisiciones - M&A
Asesoramos a corporaciones, empresas o inversores privados durante procesos de inversión, fusión o desinversión (M&A), diferenciándonos a través de un proceso proactivo, proponiendo soluciones innovadoras y mitigando riesgos
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Impulso I+D
La inversión en Investigación, Desarrollo e Innovación son fundamentales para enfrentarse a los grandes retos que presenta nuestra economía, tanto para las empresas como para la sociedad en general. En España, existen determinados incentivos fiscales a la inversión en I+D+i, así como instrumentos de financiación que permiten impulsar esta tipología de proyectos desde el punto de vista de la financiación privada.
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Mediación en conflictos de naturaleza económico-financiera
Prestamos el servicio de mediación civil y mercantil en conflictos relativos a operaciones corporativas, en procesos de reestructuración, valoraciones, disputas entre accionistas y cualquier otra materia en la que nuestro conocimiento técnico pueda ayudar a las partes a llegar a un acuerdo.
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Valoraciones
Prestamos un asesoramiento sólido en el ámbito de las valoraciones a organizaciones que se encuentran inmersas en una operación corporativa, en una disputa o en un proceso de reestructuración, en los que el valor del negocio o de sus activos es un aspecto clave de la transacción.
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Fiscal
Con independencia de si se trata de una empresa dinámica de tamaño mediano o una gran multinacional, le ofrecemos acceso de manera personal a cada uno de nuestros profesionales tributarios más experimentados en todo el mundo.
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Laboral
Ofrecemos un asesoramiento laboral y una gestión de RRHH adaptada a cada organización. Gracias a nuestra dilatada experiencia contribuimos a incrementar la eficacia y rentabilidad de su capital humano.
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Legal
Nuestros abogados, expertos en las áreas del derecho mercantil, administrativo, procesal, civil y laboral, trabajan en estrecha colaboración con el resto de profesionales de Grant Thornton para prestarle un asesoramiento que va más allá de la mera práctica jurídica, ofreciéndole nuestros conocimientos, experiencia y visión integral del negocio a nivel local y global, todo ello para ayudarle a hacer frente con seguridad a los desafíos y retos de su negocio.
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Consultoría de negocio
La globalización y los cambios tecnológicos están generando efectos verdaderamente disruptivos en los modelos de negocio tradicionales.
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Tecnología e Innovación
La explosión de datos generada por las tecnologías digitales junto con el nuevo grado de interconexión entre las organizaciones, significa que existe un alto margen de oportunidad de ataque a los sistemas informáticos de cualquier compañía.
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Risk Advisory Services
Ayudamos a las empresas a reforzar la gestión de sus riesgos con un enfoque innovador que impulsa su crecimiento
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Web 3 y Activos Digitales
Tras el auge de los últimos años, el ecosistema de los activos digitales ha conseguido situarse como uno de los sectores con mayor crecimiento.
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Ciberseguridad
Tres de cada diez empresas españolas han sufrido ciberataques en el último año. A medida que las organizaciones incrementan su dependencia de las tecnologías digitales, aumentan también las oportunidades para los ciberdelincuentes.
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Control de gestión
Nuestros servicios de outsourcing de contabilidad financiera ayudan a su empresa, sea cual sea su tamaño o sector de actividad, a cumplir con las obligaciones contables.
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Gestión contable
Nuestros servicios de outsourcing de contabilidad financiera ayudan a su empresa, sea cual sea su tamaño o sector de actividad, a cumplir con las obligaciones contables.
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Gestión de nóminas
Nuestros servicios de outsourcing de contabilidad financiera ayudan a su empresa, sea cual sea su tamaño o sector de actividad, a cumplir con las obligaciones contables.
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Gestión fiscal
Las obligaciones tributarias afectan a la mayor parte de las decisiones que se toman en su empresa. Sean cuales sean las necesidades específicas de su sector, le daremos una respuesta ágil y plantearemos soluciones específicas para su compañía.
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Estado de Información No Financiera y Diversidad
Con fecha 29 de diciembre de 2018 se publicó en el Boletín Oficial del Estado la Ley 11/2018, de 28 de diciembre, por la que se modifica el Código de Comercio, el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, y la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas, en materia de información no financiera y diversidad, con entrada en vigor al día siguiente de dicha publicación.
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Fondos europeos de recuperación
Para hacer frente a la actual crisis económica provocada por la pandemia de la COVID-19, la Comisión Europea diseñó en el verano de 2020 un nuevo fondo de recuperación denominado Next Generation EU. El principal objetivo de este fondo es financiar programas de reformas e inversiones en los países más afectados.
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Oportunidades de crecimiento entre China y Europa
La salida de Reino Unido de la Unión Europea (BREXIT) es sin duda uno de los puntos clave de la actualidad política y económica. Durante los últimos meses se han planteado diversos escenarios de actuación, posicionando a las empresas, sus clientes y sus profesionales ante un marco disruptivo de cambio que afectará a la operativa de los mercados.
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Novedades PERTE VEC Implicaciones fiscales para empresas en el PERTE VECDescubre las implicaciones fiscales para el PERTE VEC, incluyendo tributación, deducción de gastos, atribución de rentas y obligaciones fiscales.
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Informe V Observatorio de la Movilidad SostenibleDesafíos de la movilidad intermodal: sostenible, conectada, eficiente y segura
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Automoción y Movilidad Soluciones y retos del vehículo conectado y autónomoDescubre avances y retos de los vehículos conectados y autónomos, su impacto en la movilidad y la importancia de la ciberseguridad
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Nuevo Master Impulsamos el Máster en Innovación y Estrategia global de MovilidadEl primer Máster de Formación Permanente en Innovación y Estrategia global de Movilidad, en el que Grant Thornton asesora como consejero
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Entidades financieras
El equipo global de banca de Grant Thornton está compuesto por responsables de las distintas líneas de servicio, así como de las distintas regiones y países, que cuentan con la experiencia necesaria para dar apoyo a los clientes en más de 80 países.
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Gestión de activos financieros
El aumento de la regulación y las exigencias de los inversores en materia de rentabilidad y transparencia llevan aparejados nuevos desafíos para el sector de la gestión de activos.
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Gestión de activos de energías renovables
Nuestro equipo de Energía está especializado en la Gestión 360º de Activos de Energías Renovables.
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BIM
BIM consiste en el proceso de generación y gestión de información de un edificio o infraestructura durante su ciclo de vida, utilizando un modelo virtual del proyecto en el que poder interactuar entre todas las partes y plasmar cambios con rapidez y transparencia, ahorrando tiempo y optimizando costes.
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Medios
El sector de los medios se encuentra dominado por la revolución tecnológica y está afectando a todos los ámbitos del negocio.
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Tecnología
La capacidad para anticiparse y adaptarse es más importante que nunca en el sector de la tecnología.
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Telecomunicaciones
A pesar de la importante reducción de los márgenes que ha afectado a los balances de estas empresas en todo el mundo, las compañías de telecomunicaciones están llevando a cabo el despliegue de nuevas tecnologías de redes para satisfacer la insaciable demanda de ancho de banda existente.
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Nuestros valores
Grant Thornton se enorgullece de ser una firma que se apoya en unos valores sólidos y contamos con más de 62.000 profesionales en más de 140 países que están plenamente comprometidos con ellos.
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Cultura Global
Grant Thornton se enorgullece de ser una firma que se apoya en unos valores sólidos y contamos con más de 62.000 profesionales en más de 140 países que están plenamente comprometidos con ellos.
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Formación y desarrollo
En Grant Thornton creemos que la formación te permitirá alcanzar tu máximo potencial día a día. Y cuando damos lo mejor de nosotros mismos, somos capaces de ofrecer el mejor servicio a nuestros clientes.
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Movilidad global de nuestro talento
Uno de los principales atractivos de desarrollar tu carrera profesional en Grant Thornton es la posibilidad de trabajar en proyectos internacionales por todo el mundo.
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Diversidad
La diversidad nos ayuda a responder a las demandas de un mundo cambiante. En Grant Thornton valoramos que nuestros profesionales procedan de un amplio espectro de ámbitos y que esta diversidad de experiencias y perspectivas haga nuestra organización más firme y sólida.
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In the community
En Grant Thornton reconocemos las actividades de responsabilidad social corporativa desarrolladas por nuestros profesionales, ya sea trabajando con ONGs, respaldando la educación, la sanidad o el medio ambiente.
El compliance global siempre ha supuesto un complejo reto para los equipos financieros de las organizaciones multinacionales que operan en muchos territorios. Las diferentes legislaciones locales, los reglamentos y otros requisitos nacionales hacen que el compliance suponga a veces un verdadero quebradero de cabeza. Pero para muchos equipos de finanzas y compliance, la pandemia ha aumentado el reto de hacer negocios en múltiples jurisdicciones, incrementando el riesgo de incumplimiento. La crisis ha desplazado la prioridad de los directores financieros (CFO) y los directores contables (CAO) hacia el corto plazo: mantener las operaciones en marcha, permitiendo y ajustándose a un entorno de trabajo remoto, y gestionando cuidadosamente los flujos de caja.
Alejandro Sánchez, socio director del área de Business Solutions de Grant Thornton intuye que cumplir estos requisitos resulta cada vez más difícil: "La continuidad del negocio es la prioridad. La rapidez con la que llegó la pandemia obligó a las empresas a adaptarse a trabajar en entornos remotos rápidamente, y el principal objetivo de las multinacionales ha sido mantener sus negocios y evitar interrupciones”.
Pero el riesgo de cumplimiento sigue muy presente. "Eso no ha disminuido", dice Sánchez. "En una época de prioridades que compiten entre sí, las cuestiones de compliance global puede que tengan menos importancia ahora, pero el riesgo de no cumplir en cada país permanece. Y la falta de atención y cumplimiento de los requisitos locales plantea problemas fiscales, sanciones e incluso procesos judiciales contra los directivos. También puede suponer un riesgo para su marca y reputación en esos mercados locales".
Nuevas prioridades en distintas jurisdicciones
Las actividades a las que se puede haber restado prioridad a raíz de la pandemia son amplias y tienen distinto peso e importancia en las distintas jurisdicciones. Incluyen la preparación de Estados Financieros siguiendo la normativa contable española o distintas normas contables financieras internacionales (IFRS), las declaraciones de impuestos, la presentación de los impuestos indirectos, la administración de las nóminas, la presentación de informes nacionales locales e infinidad de declaraciones estadísticas según el territorio.
Sánchez afirma: "La administración de personal se ha convertido en un área especialmente compleja en estos últimos meses. La necesaria y rápida implantación de mecanismos de ayuda para el mantenimiento del empleo llevados a cabo por los distintos gobiernos, motivado en la crisis del Covid-19, ha generado una complejidad en el cumplimiento de la normativa asociada y un aumento exponencial de la carga administrativa para las compañías, precisamente en un momento en que estas deben enfocar sus recursos en otras parcelas del negocio. Esta difícil papeleta se ha puesto de manifiesto con mayor fuerza en aquellas empresas que tienen presencia en varios países, ya que los programas de estímulos comentados son diferentes para cada uno de ellos”.
En estos tiempos difíciles, en los que los equipos de compliance tienen cada vez más dificultades, los directores financieros y los directores de operaciones se preguntan si las estructuras que tienen actualmente son tan eficientes o sólidas como deberían ser.
El compliance normativo es un reto permanente
Incluso en los mejores momentos, la gestión del compliance es complicada y puede distraer a los directivos a la hora de gestionar las operaciones clave de su negocio. Además de las normativas de las distintas jurisdicciones, las organizaciones se enfrentan a una mayor complejidad, que incluye diferentes idiomas, zonas horarias y múltiples empresas de servicios profesionales en distintos países que se encargan de la preparación de informes, impuesto de sociedades y los impuestos indirectos. "Gestionar todas las derivadas de los problemas que surgen al tratar con múltiples proveedores es un dolor de cabeza", explica el socio Alejandro Sánchez, "especialmente si se trata de 50 o 60 países con quizás 30 o 40 proveedores locales diferentes".
Desde el punto de vista de la tecnología contable, las multinacionales suelen utilizar en todas sus filiales ERPs, como SAP u Oracle. Pero a veces no tiene sentido, desde el punto de vista financiero, implantar el mismo sistema ERP en países en los que la empresa está menos consolidada y se utiliza el sistema de información financiera del proveedor de servicios local. Sin embargo, cuanto mayor es la desconexión en los sistemas, mayor es el riesgo que se genera al intentar salvar la brecha entre las infraestructuras de información primaria y secundaria.
Este riesgo se ha visto incrementado por un entorno de trabajo a distancia. Una plantilla dispar que accede a diversos sistemas crea tanto un riesgo de ciberseguridad como un quebradero de cabeza para la coherencia del compliance.
Al reconsiderar cómo gestionar sus obligaciones de compliance global de forma más eficiente, las empresas pueden mitigar el riesgo y ser capaces de centrarse de nuevo en su negocio, algo fundamental en estos momentos.
Centralice la experiencia en sus operaciones internacionales
A medida que las empresas evaluan el impacto económico de COVID-19, habrá un período de reflexión sobre las futuras oportunidades estratégicas y las prioridades operativas, junto con la forma de crear capacidad de recuperación. Abordar la responsabilidad de compliance global es una parte integral de la construcción de esa resistencia mediante la mitigación del riesgo.
Alejandro Sánchez advierte: "Cualquier lugar en el que se comercie con múltiples jurisdicciones requiere una gestión rigurosa del proyecto. Por lo tanto, tener a alguien que te quite de encima el cumplimiento de la normativa y lo gestione por ti puede tener un valor incalculable. Tener un único punto de contacto dentro de una empresa de la red internacional que esté disponible, cerca y que hable su idioma le da confianza en la coordinación y la calidad de sus informes de compliance en un momento en el que es difícil sentir que tiene el control."
Para muchas empresas españolas con operaciones internacionales, la introducción de una solución de compliance global puede ayudar a proporcionar un apoyo adicional. Una buena solución de negocio global externalizada puede ayudar a los directores financieros y a los directores de contabilidad a saber dónde y cuándo surgen obligaciones locales, aporta asistencia como enlace con los auditores, ayuda en la preparación de las cuentas anuales, y en la presentación y pago de impuestos.
Aprovechando sus conocimientos sobre el cumplimiento de la normativa y su experiencia con otras empresas, un socio externo de confianza también puede ayudar a identificar la forma de mejorar los procesos de compliance y la supervisión de los mismos.
Externalizar para apoyar el crecimiento internacional
Para las empresas de nuestro país que están creciendo rápidamente y que deben moverse a través de las fronteras con agilidad o aquellas que comenzarán su estrategia de expansión una vez que se recupere la situación económica, la necesidad de contar con un apoyo externo se convierte ahora en una opción muy a tener en cuenta. Muchas empresas entrarán en los mercados con un pequeño equipo de ventas y puede que no quieran -o no tengan tiempo- de crear un equipo de gestión local totalmente operativo, ya sea para la contabilidad o las nóminas. En estas situaciones, la externalización puede resultar una táctica útil para ayudar a las empresas internacionales a dar saltos hacia adelante con rapidez y agilidad.
De hecho, cuantos más países visite una empresa, más sentido tiene la externalización de funciones. El modelo que prevalece ahora en las multinacionales es intentar centralizar las funciones de administración contable y minimizar, en la medida de lo posible, las necesidades contables y administrativas en el territorio local.
En la crisis actual, la agilidad y la escalabilidad son atributos críticos de la resistencia y la recuperación. “En este momento, adaptarse a nuevos mercados que no le son familiares puede ser un reto, y es probable que no pueda hacerlo tan rápido como quisiera. La externalización ayuda a ello, ya que permite a la empresa responder con rapidez, eliminando todas las cuestiones legales y laborales relacionadas con ella", concluye Alejandro Sánchez.