Negocio e Innovación

A medida que las empresas han reaccionado con éxito durante la fase inicial de la crisis propiciada por la COVID-19, su foco de atención se ha ido desplazando progresivamente hacia sus retos de futuro. En el siguiente artículo analizamos qué deben tener en cuenta las compañías que quieran desarrollar un plan de negocio efectivo (Business plan) durante la recién estrenada “nueva normalidad”.

Ante el entorno cambiante actual, aquellas compañías que sean capaces de reaccionar y anticiparse rápidamente a las amenazas y oportunidades serán más resistentes y superarán con éxito la crisis sanitaria y económica del COVID-19.

Las consecuencias del COVID-19 han tenido un grave impacto en la actividad de las compañías. Ahora más que nunca, las empresas deben estar atentas a nuevas oportunidades y desafíos del mercado, manteniendo la actividad comercial y generando seguridad en sus grupos de interés.

El impacto del COVID-19 obliga a las empresas a desarrollar todas las herramientas disponibles para mantener su actividad y cumplir sus objetivos, sea cual sea el escenario que se presente. La continuidad de negocio es el objetivo prioritario, así como la puesta en marcha de acciones de mitigación de riesgos.

La situación generada por el COVID-19 está obligando a las compañías a centrarse, más que nunca, en la ciberseguridad, la protección ante amenazas y la aplicación masiva del teletrabajo, con el consiguiente impacto de estos tres ámbitos en las esferas operativas y financieras.

Tras el creciente impacto del coronavirus (COVID-19) en todo el mundo, todas las industrias y sectores se enfrentan a una interrupción significativa de su cadena de suministro, fuerza laboral y flujo de caja. De esta manera, los líderes empresariales deben mantenerse alerta y más ágiles que nunca de cara a tomar las medidas adecuadas para asegurar la resiliencia en sus operaciones y mitigar el impacto de la crisis provocada por el virus.