La empresa debe medir su impacto social, ser sostenible, y fomentar una cultura para asegurar innovación y liderazgo.
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Durante los últimos 17 años Grant Thornton ha seguido el progreso global, regional y nacional de las mujeres en la alta dirección. En los últimos 12 meses, acontecimientos sin precedentes y excepcionales han tenido un impacto imprevisto y sin parangón en ese progreso.
El COVID-19 constituye un desafío empresarial como nunca, antes habíamos visto y muchas entidades del mid-market se centran ahora en dotar a sus operaciones de una mayor resiliencia. Sin embargo, la verdadera resiliencia va más allá de la supervivencia a corto plazo – significa lograr una velocidad que vuelva a situar a su organización en el camino del crecimiento. Según el profesor Andrew Scott, de la London Business School, se trata de afrontar la actual ralentización económica como una parada en boxes.[i]
Cuando cambian las reglas de la carrera, los equipos mejor preparados son los que tienen ventaja. Lo mismo sucede con las empresas cuando se avecinan cambios en las regulaciones.
Saber dónde, cuándo y cómo adelantar a sus competidores requiere planificación y un profundo conocimiento de sus fortalezas y debilidades.
La financiación es el combustible de cualquier negocio. Preparar a su empresa para captar financiación podría ser clave para mantenerla en el camino de la recuperación.
Los empleados son el combustible de cualquier organización y es necesario que den su mejor versión para impulsar el rendimiento de la organización.
