Cambios en la cadena de suministro

Los directivos han tenido que tomar algunas decisiones difíciles en las cadenas de suministro, ya que se enfrentan a problemas globales que están fuera de su control. Los costes de los productos siempre han sido una consideración clave, pero las compañías consultadas por Grant Thornton  también deben sortear las fluctuaciones de los costes de transporte, las restricciones comerciales y la fiabilidad y seguridad de las rutas comerciales. Como resultado, el comercio internacional se ha vuelto estratégicamente más complejo y requiere, cada vez más, de una solución multilateral.

“Históricamente, uno de los principales impulsores de la deslocalización hacia India o China fue el bajo coste de la mano de obra. Pero con el tiempo, las tasas de mano de obra han aumentado en estos países y, con los costes de transporte adicionales, la ecuación para los líderes empresariales ha cambiado.
Antes de la pandemia o de la guerra en Ucrania, muchos clientes ya estaban reconsiderando cómo optimizar el valor de sus cadenas de suministro. Estos acontecimientos inesperados han llevado a las empresas a evaluar el riesgo y mirar con más urgencia la diversificación o la reubicación de la producción”, Alexander Griesmeier, Socio de Grant Thornton en Alemania.

El comercio internacional se vio sacudido inesperadamente en 2022 por la guerra en Ucrania, con el consiguiente aumento de los precios de la energía, de ciertos alimentos y del transporte. Pero esos impactos iniciales se han aliviado y las empresas ahora esperan recuperar el equilibrio, con los costes de envío globales regresando a los niveles previos a la pandemia [iii].

“Las oportunidades comerciales pueden no ser inmediatamente obvias. Por ejemplo, si dirige una empresa en el Reino Unido, no esperaría necesariamente aumentar las exportaciones dadas las condiciones económicas. Sin embargo, para las empresas ubicadas en los Estados Unidos, con el tipo de cambio al nivel actual, el Reino Unido parece una opción mucho más atractiva. Ahora una empresa estadounidense puede comprar en el Reino Unido mucho más barato de lo que solía hacerlo. Las circunstancias pueden ser más favorables de lo que inicialmente se pensaba". Oliver Bridge, Socio de Operaciones en Consultoría de Negocios para Grant Thornton en Reino Unido.

“Los últimos eventos como la pandemia o la guerra en Ucrania han hecho que nos dirijamos hacia un tablero geopolítico en el que la globalización pasará a una perspectiva dividida en bloques, y con ello, las cadenas de suministro pasarán a estar localizadas en áreas de mayor proximidad e influencia de los distintos bloques”. Daniel Fernández Domínguez, Socio Risk & Analytics de Grant Thornton en España.