-
Normas internacionales de información financiera
Nuestros asesores en materia de NIIF le pueden ayudar a gestionar la complejidad de las normas.
-
Seguimiento de calidad en auditoría
Un componente fundamental de nuestra estrategia global consiste en promover la prestación de un servicio al cliente coherente y de alta calidad en todo el mundo.
-
Tecnología de auditoría global
Aplicamos nuestra metodología de auditoría global a través de un conjunto integrado de herramientas de software.
-
Financial Advisory
Ofrecemos asesoramiento financiero a las compañías para lograr sus objetivos de crecimiento y desarrollo
-
Consultoría de Negocio e Innovación
Te ofrecemos metodologías innovadoras para definir la estrategia, adaptación, transformación, control y gestión de riesgos de tu negocio
-
Fiscal
Con independencia de si se trata de una empresa dinámica de tamaño mediano o una gran multinacional, le ofrecemos acceso de manera personal a cada uno de nuestros profesionales tributarios más experimentados en todo el mundo.
-
Laboral
Ofrecemos un asesoramiento laboral y una gestión de RRHH adaptada a cada organización. Gracias a nuestra dilatada experiencia contribuimos a incrementar la eficacia y rentabilidad de su capital humano.
-
Legal
Nuestros abogados, expertos en las áreas del derecho mercantil, administrativo, procesal, civil y laboral, trabajan en estrecha colaboración con el resto de profesionales de Grant Thornton para prestarle un asesoramiento que va más allá de la mera práctica jurídica, ofreciéndole nuestros conocimientos, experiencia y visión integral del negocio a nivel local y global, todo ello para ayudarle a hacer frente con seguridad a los desafíos y retos de su negocio.
-
Control de gestión
Nuestros servicios de outsourcing de contabilidad financiera ayudan a su empresa, sea cual sea su tamaño o sector de actividad, a cumplir con las obligaciones contables.
-
Gestión contable
Nuestros servicios de outsourcing de contabilidad financiera ayudan a su empresa, sea cual sea su tamaño o sector de actividad, a cumplir con las obligaciones contables.
-
Gestión de nóminas
Nuestros servicios de outsourcing de contabilidad financiera ayudan a su empresa, sea cual sea su tamaño o sector de actividad, a cumplir con las obligaciones contables.
-
Gestión fiscal
Las obligaciones tributarias afectan a la mayor parte de las decisiones que se toman en su empresa. Sean cuales sean las necesidades específicas de su sector, le daremos una respuesta ágil y plantearemos soluciones específicas para su compañía.
-
Big Data: CitizenLab
CitizenLab es un proyecto pionero de Grant Thornton que utiliza Big Data e Inteligencia Artificial para analizar patrones de comportamiento ciudadano y desarrollar soluciones predictivas de alto impacto.
-
Estado de Información No Financiera y Diversidad
Con fecha 29 de diciembre de 2018 se publicó en el Boletín Oficial del Estado la Ley 11/2018, de 28 de diciembre, por la que se modifica el Código de Comercio, el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, y la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas, en materia de información no financiera y diversidad, con entrada en vigor al día siguiente de dicha publicación.
-
Fondos europeos de recuperación
Para hacer frente a la actual crisis económica provocada por la pandemia de la COVID-19, la Comisión Europea diseñó en el verano de 2020 un nuevo fondo de recuperación denominado Next Generation EU. El principal objetivo de este fondo es financiar programas de reformas e inversiones en los países más afectados.
-
Entidades financieras
El equipo global de banca de Grant Thornton está compuesto por responsables de las distintas líneas de servicio, así como de las distintas regiones y países, que cuentan con la experiencia necesaria para dar apoyo a los clientes en más de 80 países.
-
Gestión de activos financieros
El aumento de la regulación y las exigencias de los inversores en materia de rentabilidad y transparencia llevan aparejados nuevos desafíos para el sector de la gestión de activos.
-
Gestión de activos de energías renovables
Nuestro equipo de Energía está especializado en la Gestión 360º de Activos de Energías Renovables.
-
Medios
El sector de los medios se encuentra dominado por la revolución tecnológica y está afectando a todos los ámbitos del negocio.
-
Tecnología
La capacidad para anticiparse y adaptarse es más importante que nunca en el sector de la tecnología.
-
Telecomunicaciones
A pesar de la importante reducción de los márgenes que ha afectado a los balances de estas empresas en todo el mundo, las compañías de telecomunicaciones están llevando a cabo el despliegue de nuevas tecnologías de redes para satisfacer la insaciable demanda de ancho de banda existente.
Optimización de costes, gestión de proveedores y diversificación, claves para afrontar la guerra arancelaria
El socio director de Financial Advisory en Grant Thornton, Fernando Beltrán, recomienda a las empresas españolas actuar con medidas de protección a corto y medio plazo.
Anima a aprovechar el momento para reposicionarse de forma más sólida frente a futuros episodios de proteccionismo o disrupciones internacionales.
La anticipación es esencial para afrontar con éxito la guerra arancelaria. Ante las tensiones desatadas en el panorama internacional tras la aprobación de una nueva batería de aranceles comerciales por parte de Estados Unidos, Grant Thornton recomienda a las empresas españolas adelantarse y afrontar este nuevo desafío apoyándose en tres grandes palancas: proteger su operativa, replantear su estrategia internacional y reforzar su competitividad.
En esta línea, la firma ha desarrollado una hoja de ruta, especialmente diseñada para el middle market español, con recomendaciones prácticas en estos tres ámbitos. Fernando Beltrán, socio director de Financial Advisory en Grant Thornton, presentó estas medidas durante el encuentro “Desafíos del entorno internacional: Redefiniendo las estrategias de la empresa”, organizado por la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Servicios de Madrid en colaboración con el Ayuntamiento de Madrid.
Como punto de partida, Grant Thornton insta a las empresas a proteger su operativa básica. Realizar un diagnóstico que analice el impacto real de los aranceles sobre sus productos y que tenga en cuenta su clasificación, valor declarado y origen. También es crucial evaluar la elasticidad de la demanda en cada mercado para poder ajustar márgenes de forma estratégica.
Además, las empresas deben apostar por un rediseño de los productos y procesos para optimizar costes estructurales. Grant Thornton también recomienda analizar la reubicación táctica mediante la revisión de la huella productiva y logística para mitigar riesgos regulatorios. Asimismo, considera útil revisar los regímenes suspensivos aduaneros, que permiten importar insumos sin pagar aranceles.
Claves para afrontar la guerra arancelaria
Optimización de costes, gestión de proveedores y diversificación
Diversificación y nuevas alianzas
En el ámbito de las medidas estratégicas, la firma de servicios profesionales explica que la diversificación de mercados permite reducir la dependencia de zonas con alta carga arancelaria, y que las alianzas geoestratégicas facilitan el acceso a regiones menos expuestas a tensiones comerciales. A ello se suma la importancia de revisar el portafolio de productos y líneas de negocio, priorizando aquellos con mayor rentabilidad y menor exposición regulatoria.
“Más allá de la respuesta inmediata al impacto de los aranceles, las empresas deben plantearse cómo adaptar su estrategia a medio y largo plazo. No basta con aguantar el golpe, es fundamental aprovechar el momento para reposicionarse de forma más sólida frente a futuros episodios de proteccionismo o disrupciones internacionales”, añadió Beltrán.
La clave está, según el experto, en combinar visión a largo plazo con agilidad táctica. Planificar distintos escenarios para anticipar decisiones frente a posibles incrementos de barreras comerciales. A la hora de invertir “es determinante un enfoque selectivo, que permita redirigir capital hacia mercados, tecnologías y productos con mayor potencial estructural de crecimiento”, afirmó Beltrán.
Un shock de costes
El socio de Grant Thornton recalcó que “una vez que la empresa ha protegido su operativa inmediata y ha replanteado su estrategia internacional, llega el momento de reforzar su competitividad”. “La guerra arancelaria, en el fondo, es un shock de costes. Por eso, las medidas que tomemos deben ayudarnos a mantener márgenes y asegurar liquidez sin renunciar al crecimiento”, añadió.
Para contener costes, Grant Thornton propone renegociar contratos o buscar alternativas con menor riesgo arancelario. Y para mantener la liquidez, Beltrán recomendó utilizar mecanismos como las líneas de crédito del ICO o los seguros de crédito de CESCE, que permiten sostener el flujo de caja y mantener capacidad de inversión en un contexto de incertidumbre prolongada.
En paralelo, las recomendaciones de Grant Thornton pasan por reducir la exposición fiscal aprovechando incentivos y estructuras que favorezcan la exportación, sin perder de vista la protección del margen. Aquí, la ingeniería de costes y el rediseño de producto vuelven a jugar un papel central. Finalmente, Grant Thornton destaca el potencial de la digitalización: invertir en automatización, inteligencia artificial y analítica avanzada puede ayudar a compensar la presión sobre los costes y ganar eficiencia estructural a medio plazo.
Con base en las medidas expuestas, Beltrán concluyó reflejando la importancia de contar con “una hoja de ruta clara que sirva de referencia a las empresas”. Por ello, toda respuesta eficaz comienza con un diagnóstico que identifique qué productos están realmente expuestos, qué mercados presentan más riesgo y qué proveedores podrían tensionar la cadena en los próximos meses.
“Automatización, eficiencia operativa e inteligencia de negocio serán esenciales para proteger la competitividad estructural. Y, en todo este proceso, es clave aprovechar los mecanismos de apoyo público disponibles -como las líneas ICO, CESCE, el FIEM o el ICEX- no como parches coyunturales, sino como aliados estratégicos dentro de una hoja de ruta disciplinada y ambiciosa”, resumió.
Optimismo contenido del middle market español
No obstante, no todos los países afrontan la guerra comercial desde la misma posición. España mantiene un crecimiento económico sólido que, en la práctica, puede representar una ventaja competitiva para las empresas nacionales si son capaces de posicionarse en este complejo entorno.
Esta fortaleza queda reflejada en la última edición del estudio 'International Business Report' (IBR) de Grant Thornton, correspondiente al primer trimestre de 2025. Según este análisis, el 63% de los líderes empresariales españoles se declaran optimistas respecto al futuro de sus negocios, superando incluso la media de la Unión Europea (del 58%), pese al entorno internacional adverso.
En este sentido, Beltrán destacó la “notable capacidad de adaptación” de las empresas del middle market español frente a la incertidumbre global, gracias a su flexibilidad y rapidez para tomar decisiones. “La mediana empresa está aplicando la diversificación, la prudencia financiera y la digitalización para sortear los retos y convertirlos en una oportunidad”, afirmó
Además, según Grant Thornton, están reforzando sus capacidades internas, invirtiendo en talento y en tecnología, como vía de respuesta a la complejidad exterior. El 48% prevé realizar nuevas contrataciones, cinco puntos más que el trimestre anterior y en contraste con el entorno europeo y global; y el 60% planea invertir en tecnología, siendo la inteligencia artificial una de sus áreas prioritarias (en un 57%). “La incertidumbre ha llegado para quedarse y las empresas que actúen con visión y rapidez serán las que lideren el nuevo entorno global”, concluyó el socio director de Financial Advisory.