La empresa debe medir su impacto social, ser sostenible, y fomentar una cultura para asegurar innovación y liderazgo.
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Las empresas norteamericanas registraron el segundo peor deterioro en la salud comercial de cualquier región en la primera mitad de 2020, según lo medido por el nuevo pulso comercial global de Grant Thornton. El índice, un chequeo de las empresas medianas de todo el mundo, cayó 15,1 puntos a menos 8 para el período y advierte sobre las consecuencias para el futuro crecimiento económico de la región.
La resiliencia y agilidad del mid-market puede que haya ayudado a las empresas de este segmento a hacer frente a la pandemia de COVID-19. ¿Podrán mantener esa misma resiliencia cuando comiencen a reactivarse las economías?
La pandemia global del COVID-19 ha tambaleado la economía nacional e internacional poniendo en jaque a multitud de empresas y organizaciones que han tenido que revisar sus planes de negocio y adaptarse a las dificultades.
En una era de cambios sin precedentes que España y el mundo está experimentando con la irrupción del coronavirus, los empresarios españoles están convencidos de que tendrán que reorientar su estilo de liderazgo, con tres atributos clave: la disrupción digital, la automatización y el uso generalizado del big data y la inteligencia artificial, cualidades que les van a exigir adaptarse más rápido al cambio y a las innovaciones.
