Accede a nuestros artículos, informes y más

El Boletín Oficial del Estado ha publicado este martes el Real Decreto-Ley 3/2021. La nueva norma adopta importantes medidas sociales, para la reducción de la brecha de género y otros cambios en materia laboral y de Seguridad Social, que a continuación resumimos:

Con el principal objetivo de controlar las diferentes irregularidades en materia laboral y mejorar la calidad de la ocupación, el Ministerio de Trabajo y Economía ya ha trasladado su intención de realizar un nuevo Plan Estratégico de la Inspección de Trabajo y la Seguridad Social de 2021 a 2023.

Desde enero, las compañías a partir de 250 empleados tienen la obligación de presentar los EINF. Pero, ¿cómo de preparadas están las empresas para afrontar este mandato con la solvencia necesaria?

El COVID-19 constituye un desafío empresarial como nunca, antes habíamos visto y muchas entidades del mid-market se centran ahora en dotar a sus operaciones de una mayor resiliencia. Sin embargo, la verdadera resiliencia va más allá de la supervivencia a corto plazo – significa lograr una velocidad que vuelva a situar a su organización en el camino del crecimiento. Según el profesor Andrew Scott, de la London Business School, se trata de afrontar la actual ralentización económica como una parada en boxes.[i]

Cuando cambian las reglas de la carrera, los equipos mejor preparados son los que tienen ventaja. Lo mismo sucede con las empresas cuando se avecinan cambios en las regulaciones.

Saber dónde, cuándo y cómo adelantar a sus competidores requiere planificación y un profundo conocimiento de sus fortalezas y debilidades.

La financiación es el combustible de cualquier negocio. Preparar a su empresa para captar financiación podría ser clave para mantenerla en el camino de la recuperación.

Los empleados son el combustible de cualquier organización y es necesario que den su mejor versión para impulsar el rendimiento de la organización.

En momentos de grandes desafíos económicos, no puede limitarse a agachar la cabeza y esperar a que pase la crisis – aproveche el momento para hacer una parada en boxes y poner a punto su maquinaria para adaptarse al nuevo panorama.

Las organizaciones que saben adaptarse con rapidez a las cambiantes condiciones del entorno son las que se sitúan siempre en "pole position"

Los análisis que se hacen en los coches de Fórmula 1 les ayudan a adaptar el rendimiento del vehículo a las condiciones del circuito – del mismo modo, las empresas deben utilizar la información que tienen a su disposición para adaptarse al comportamiento de los clientes y volver al camino del crecimiento.

Durante el confinamiento, la tecnología ha pasado de ser una palanca de crecimiento a convertirse en un factor de continuidad del negocio. A medida que las empresas se ponen a punto para el futuro, es necesario que la tecnología consiga ambos objetivos.