Lleva a otro nivel tu Start-up con Grant Thornton
Si tu start-up necesita un impulso, reordenar y mejorar su modelo de negocio o un plan de acción específico para estar preparada para obtener mejor financiación, tendrás a tu alcance toda la experiencia de los consultores de negocio e innovación de Grant Thornton y de Tritemius, expertos en impulso del emprendimiento y la innovación empresarial con Web3 y activos digitales.
Estableciendo y ejecutando juntos la metodología adecuada para afrontar tu proyecto, identificando las principales áreas de negocio y analizándolas para poder definir un building plan que permite poner tu start-up a punto para nuevas rondas de financiación.
Entender el contexto y funcionamiento de la compañía y el actual desarrollo de Alldefi como solución.
Analizar las diferentes áreas del negocio para identificar oportunidades de mejora en cada una de ellas.
Una vez analizado el negocio, debemos establecer una hoja de ruta para llevar a cabo las adaptaciones planteadas.
Identificar las conclusiones principales del estudio realizado y plantear próximos pasos en cada línea de actuación.
Fase 0. Solicitando información acerca de Alldefi y analizandola aplicando el conocimiento y la experiencia en proyectos de DEFI y activos digitales del equipo.
Fase 1. Definiendo los criterios de validación para el análisis, analizando de forma crítica cada una de las áreas de negocio, estableciendo una estrategia clara de mejora.
Fase 2. Creando un building plan detallando las acciones necesarias para corregir los pain points y aprovechar las oportunidades identificadas durante la revisión.
Fase 3. Llevando a cabo una presentación con los resultados de investigación, con las conclusiones, mayores oportunidades y problemas a corregir.
“Ponemos a disposición de tu start-up nuestra experiencia de más de veinte años ayudando a empresas emergentes a perfeccionar su operativa y relanzar sus proyectos hasta consolidarlos”.
Raúl López, Director de Consultoría de Negocio e Innovación
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Obligatorio desde el 1 de enero de 2025 para empresas de > 8 MM € de facturación y a partir del 1 de enero de 2026 para empresas de < 8 MM € de facturación. Le ofrecemos una plataforma segura que funciona en más de 60 países, compatible con ERP y un entorno único donde gestionar sus facturas, pagos y cobros de clientes y proveedores y comunicar con AEAT.
Te ayudaremos a que tu proyecto y sus distintas aplicaciones se desarrollen desde el primer el momento en la nube, con los sistemas de AWS o Azure que mejor se adapten a tu start-up.
Tratamiento automatizado de los gastos de empleados. A través de aplicación móvil, digitalización instantánea de tickets y facturas (cero papeles), lectura inteligente de los documentos e integración contable y documental con el ERP. Proceso de aprobación y repago rápido a los empleados (medio de pago).
Cumple con los nuevos estándares de reporting en Sostenibilidad que marca la UE y la legislación nacional, adaptándolo a tu propio sector, o desmárcate voluntariamente para añadir valor a tu marca y ser más atractivo ante los inversores.
“El refuerzo digital de tu start-up es un proceso transversal que solidifica el proyecto y lo hace ágil. Aplicamos capacidad digital a procesos, productos y activos de tu start-up para mejorarla y brindar una mejor experiencia a tus empleados y clientes”.
Manuel Sanmartín, Socio de Consultoría de Negocio e Innovación
Sabemos que los inicios son la clave para despegar. Por eso, si eres un founder te acompañamos en este momento tan temprano de tu proyecto, con una propuesta financiera sencilla, escalable y que puedes financiar cómodamente.
Llega el momento de definir bien tu mercado objetivo y tu producto. Te ofrecemos la ayuda para optimizar el diseño legal de tu producto o servicio, tanto a nivel regulatorio nacional como internacional. También te asesoraremos legalmente en la promoción y publicidad de tu proyecto.
Además, si en esta etapa buscas inversores como Business Angels, te ayudamos con la parte legal que supone la búsqueda de inversión privada.
En una fase más madura te asistimos en rondas de inversión más grandes, la elaboración de contratos específicos de start-ups en crecimiento, contratos de retención de talento (planes phantom shares o stock options, etc).
Si lo que deseas es vender tu proyecto o consolidarlo a más escala, absorber a posibles competidores o internacionalizarlo, ponemos a tu disposición una infraestructura legal preparada para esta fase de crecimiento.
“Cada start-up atraviesa una situación concreta que necesita una respuesta adaptable. Por eso, customizamos nuestra respuesta legal a la realidad específica de tu proyecto”.
Germán Rodrigo, Socio de Legal y Fiscal
