Un equipo especializado que prepara a tu empresa para el nuevo marco de transparencia retributiva: desde la valoración objetiva de los puestos de trabajo hasta el diseño de modelos de compensación equitativos, competitivos y alineados con tu estrategia de negocio.
La Directiva (UE) 2023/970 sobre transparencia retributiva supone uno de los mayores cambios regulatorios en materia de gestión de personas de los últimos años. Su objetivo va mucho más allá del cumplimiento legal: impulsa un nuevo modelo de compensación basado en la transparencia, la objetividad y la igualdad, en el que las organizaciones deberán acreditar que sus sistemas retributivos responden a criterios objetivos, que los puestos han sido valorados de forma analítica y que cualquier diferencia salarial puede justificarse con factores legítimos y documentados.
En Grant Thornton te acompañamos en todo el proceso de adaptación, combinando conocimiento jurídico, consultoría de compensación y experiencia en transformación organizativa. Ayudamos a valorar los puestos de trabajo con criterios analíticos y a construir sistemas retributivos que puedan sostenerse sobre bases objetivas y verificables.
Anticiparse no solo reduce los riesgos jurídicos y reputacionales, sino que permite construir modelos retributivos más sólidos, competitivos y alineados con la estrategia de negocio. Para que la transparencia deje de ser una obligación normativa y se convierta en una ventaja para tu organización.
Enfoque multidisciplinar
Reunimos en cada proyecto a especialistas en Derecho Laboral, Compensación, Organización, Igualdad y Transformación de Personas.
Tecnología y criterio objetivo
Trabajamos con partners tecnológicos especializados y con las principales herramientas de valoración de puestos y análisis retributivo.
Soluciones a tu medida
Adaptamos el enfoque, las herramientas y el plan de trabajo a la realidad, el tamaño y el sector de tu empresa. Para que la solución encaje con tu negocio desde el primer día.
Servicios
La transparencia retributiva comienza por disponer de una arquitectura de puestos sólida y de un sistema de valoración objetivo que permita identificar el trabajo de igual valor.
Ayudamos a las organizaciones a:
Diseñar e implantar metodologías analíticas de valoración de puestos de trabajo (GRADAR o la herramienta del Ministerio de Trabajo).
- Definir la arquitectura organizativa y los niveles profesionales.
- Homogeneizar y racionalizar los puestos de trabajo.
- Identificar posiciones clave.
- Diseñar políticas de nomenclatura de puestos.
- Establecer modelos de gobernanza de la arquitectura organizativa.
La nueva normativa exige que las empresas puedan identificar, explicar y justificar las diferencias retributivas existentes.
Para ello realizamos:
Simulaciones de brecha salarial de género.
- Análisis estadísticos avanzados para distinguir entre brecha explicada y no explicada.
- Identificación y documentación de los criterios objetivos que justifican las diferencias retributivas.
- Evaluación del nivel de exposición frente a inspecciones, reclamaciones o litigios.
Nuestro objetivo es anticipar riesgos antes de que se materialicen.
La Directiva constituye una oportunidad para revisar el modelo de compensación desde una perspectiva estratégica.
Apoyamos a nuestros clientes en:
- Diagnósticos de equidad interna y competitividad externa.
- Benchmarking retributivo.
- Diseño de bandas salariales y estructuras de clasificación profesional.
- Modelos de retribución fija y variable.
- Definición de políticas de compensación.
- Elaboración del business case e implantación del nuevo modelo.
La transparencia retributiva impacta en múltiples procesos del área de Personas.
Realizamos una revisión integral de:
- Políticas y procedimientos de Recursos Humanos.
- Sistemas de promoción y desarrollo profesional.
- Procesos de selección.
- Sistemas de evaluación del desempeño.
- Políticas de compensación y beneficios.
- Normativa interna con impacto retributivo.
Todo ello desde una perspectiva jurídica, organizativa y de gestión del talento.
La adaptación a la nueva normativa requiere que toda la organización comprenda sus implicaciones.
Diseñamos programas de formación dirigidos a equipos de Recursos Humanos, Compensación y Beneficios, Relaciones Laborales, Talent Acquisition, managers y equipos directivos para abordar, entre otros aspectos:
- El nuevo marco jurídico europeo y español.
- El concepto de trabajo de igual valor.
- Las obligaciones en materia de transparencia retributiva.
- La construcción de un roadmap de implantación.
- El papel de cada función dentro de la organización.
Nuestro objetivo no es únicamente ayudar a cumplir con una nueva obligación normativa, sino convertir la transparencia retributiva en una oportunidad para fortalecer la cultura organizativa, mejorar la toma de decisiones, impulsar la confianza de las personas y reforzar la propuesta de valor como empleador.
