Por qué la IA aún no cumple sus promesas en el Asset Management
Nuevo informeLa IA transforma el asset management, pero su impacto real aún es desigual. Analizamos retos, barreras y claves para escalar su adopción con éxito en el sector.

Madrid
Socio de Financial Advisory - Transactional Advisory Services y M&A
Soy Socio responsable del área de Transacion Services de Grant Thornton en Madrid. He asesorado un gran número de transacciones en sector industrial, consumo, telecomunicaciones, inmobiliario y private equity. Cuento con más de 16 años de experiencia en Transaction Services. Anteriormente trabajé en el departamento de Transaction Services en KPMG.
He asesorado a empresas como Telefónica, Enagás, Indra, Arcelor Mittal, Permira, HIG, Nazca, Diana, Nmas1, Torreal, Thesan, Cerberus entre otros.
La IA transforma el asset management, pero su impacto real aún es desigual. Analizamos retos, barreras y claves para escalar su adopción con éxito en el sector.
Los primeros 100 días del CFO son clave para definir estrategia, generar quick wins, alinear stakeholders y construir base financiera sólida.
En 2026, los inversores serán más selectivos y exigirán activos con crecimiento sostenible, flujos resilientes y creación de valor tangible y ejecutable.
Socio de Financial Advisory - Transactional Advisory Services y M&A