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Los primeros 100 días del CFO son clave para definir estrategia, generar quick wins, alinear stakeholders y construir base financiera sólida.

En 2026, los inversores serán más selectivos y exigirán activos con crecimiento sostenible, flujos resilientes y creación de valor tangible y ejecutable.

Tras un gran año en el que ha estado desde en grandes deals como la venta de la sede de Amazon hasta operaciones de más middle market, la firma consolida dos equipos fuertes y multidisciplinares en Madrid y Barcelona, con los que está consiguiendo convertirse en un proveedor alternativo de servicios integrados para el private equity.