Coordinamos programas de mejoras operativas y planes a 12-18 meses, con vistas para potenciar el valor de su negocio y presentar la mejor versión del mismo de cara a su venta.

Trabajamos con los vendedores para anticipar y explicar todas las áreas en las que los potenciales compradores puedan requerir garantías adicionales, ayudándole así a identificar riesgos con antelación y proteger las palancas de valor para el accionista.

Proporcionamos servicios de apoyo durante el proceso de recepción de ofertas y hasta materializar la adquisición, y nos comprometemos a ayudarle en cada una de las fases del proceso.

Nuestro enfoque con respecto a las due diligence del vendedor se basa en equilibrar las necesidades del vendedor a la hora de proteger el valor para el accionista y la necesidad de conseguir un argumentario sólido e independiente que será utilizado por el comprador y sus agentes de financiación.

Preparamos a las entidades para que estén listas para la compra o venta de ramas de actividad, segregándolas de otras operaciones existentes e integrando los negocios recién adquiridos, eliminando las duplicidades en las operaciones para potenciar la maximización del valor.

Le proporcionamos asesoramiento sobre las implicaciones fiscales de una transacción y le ayudamos a desarrollar alternativas que aumenten la eficiencia fiscal de su empresa.

Le ayudamos a tomar las decisiones de inversión más adecuadas para su negocio, proporcionándole un análisis de due diligence financiero que esté claramente vinculado con sus necesidades como comprador, y que también sea útil para los diferentes agentes de financiación.